Assurer son rôle de Référent en Santé et Sécurité
Les tâches attribuées aux Référents S&ST peuvent être très différentes d’une entreprise à l’autre. Néanmoins, les résultats attendus dépendront de certaines compétences génériques comme la connaissance de la réglementation, la compréhension et l’application des principes de prévention, l’aptitude à organiser les tâches et à les prioriser, la capacité de faire adhérer les collaborateurs à la sécurité, les compétences communicatives de négociation avec les responsables et avec les équipes, …
Ces aspects seront abordés en intégrant les objectifs professionnels individuels identifiés en amont de la formation.
Les objectifs pédagogiques :
À l’issue de cette formation vous aurez des réponses à vos questions concernant les obligations réglementaires, la meilleure façon d’organiser la gestion de la santé et sécurité, les leviers pour motiver les parties prenantes à la sécurité au travail, les aptitudes pour faire évoluer les comportements sécurité, les outils et méthodes liées à la prévention des risques professionnels.
JOUR 1
Accueil, présentations et introduction de la formation
1/ Intégrer les bases de la prévention
• Les différents enjeux et l’essentiel des obligations
• Les termes et définitions de la S&ST : terminologies, acteurs, responsabilités,…
• La politique de prévention, leadership et participation des collaborateurs
2/ Gérer la prévention des risques professionnels
• Les missions et les tâches du Référent S&ST
• L’organisation des tâches
• La gestion de son temps
3/ Élaborer des outils efficaces
• Les registres sécurité et les informations documentées
• Les outils et moyens de communication S&ST
• La veille S&ST
JOUR 2
1/ Faire évoluer les comportements de sécurité
• La confiance et le sens de responsabilité
• L’implication et l’engagement
• Le feedback
2/ Les entretiens santé-sécurité
• S’entretenir avec son responsable sur une question de santé sécurité au travail
• Conduire un entretien de recadrage avec un collaborateur
• Animer une réunion sécurité avec une équipe
Plan de progression, évaluation, clôture de la formation
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