Développer l’état d’esprit sécurité et la vigilance partagée
Vous avez identifié les situations de travail dangereux et des mesures sont prises pour limiter les risques. Vos collaborateurs sont responsables, ils s’impliquent et font des efforts pour travailler en sécurité. Néanmoins …
La routine et l’inattention, la précipitation afin de terminer rapidement un travail, l’indifférence envers le travail, le manque d’implication dans le travail, … peuvent être à l’origine des comportements dangereux.
Il est temps que les collaborateurs développent leur leadership en sécurité.
Les objectifs pédagogiques :
Cette formation permettra à vos équipes :
- > De créer une vision de travail commune dans laquelle la sécurité devient une priorité
- > De stimuler le sens de responsabilité, de développer la cohésion sociale de l’équipe pour favoriser les discussions sur la sécurité et le feedback
- > D’apporter des outils qui facilitent la vigilance et ainsi diminuer les risques d’accidents
JOUR 1
Accueil, présentations et introduction de la formation
1/ Comprendre la notion de la vigilance
• Les 4 aspects de la vigilance
• La conscience sécurité individuelle
• La conscience sécurité de l’équipe
2/ Comprendre le mécanisme des accidents et maladies professionnelles
• Le modèle de Reason
• Les principes de prévention
• Les types de culture sécurité
3/ Développer le sens de responsabilité
• L’état d’esprit de responsabilité
• La personne responsable et la victime
• L’assertivité
5/ Savoir appliquer des méthodes pour augmenter la vigilance sécurité
• La confiance et la cohésion
• Le feedback
• L’engagement sécurité
Plan de progression, évaluation, clôture de la formation
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